NATHALIE MENET

  • Facilitatrice, formatrice et conférencière indépendante pour le développement et l'évolution des personnes et des organisations
  • Facilitatrice de groupes de codéveloppement professionnel
  • Chargée de cours (Gestion traditionnelle et agile de projet, Modèles économiques émergents, Management d'équipe) et d'innovation pédagogique dans différents Masters
  • Détectrice de potentiels de développement, innovation et new business
  • Spécialiste des nouvelles émergences et mutations sociétales, culturelles et économiques

 

J'accompagne les individus et les organisations dans les évolutions fondamentales que ces nouvelles émergences et mutations sociétales, culturelles et économiques impliquent.

 

Mes interventions privilégient le vécu, l’expérimentation, le passage à l’action, le pragmatisme et l’opérationnel : action-learning, modes "co" (intelligence collective, management collaboratif, coopération, co-design, CODEV...).

 

Elles favorisent l’immersion des participants dans de nouveaux modes de pensée et d’action, afin qu'ils puissent se les approprier par l'expérience.

 

J’utilise différentes méthodologies d’animation et de facilitation éprouvées ou avant-gardistes, de manière agile, évolutive et dynamique. Si besoin, je les crée, les adapte et les combine sur mesure pour chaque client, en fonction de sa problématique.

 

15 ans d'expérience dans deux milieux, souvent considérés comme opposés ou inconciliables (l’économie sociale et solidaire versus l’économie conventionnelle), m'ont permis de considérer aujourd’hui tout projet de création de valeur comme un projet intégral, un écosystème évolutif, où les dimensions individuelles, relationnelles, culturelles, économiques, sociales et environnementales doivent pouvoir cohabiter, fructifier ensemble, se co-développer.


Faciliter les interactions créatrices et l'intelligence collective

 

Vous avez besoin :

. de modifier la façon de manager vos équipes, en y intégrant de la coopération, du bien-être relationnel et de l'agilité

 

. de faciliter l'émergence de capacités créatrices individuelles et collectives 

 

. d'animer de façon participative et co-élaborative vos équipes, groupes projets, réunions, restitutions de travaux, séminaires, conventions, conférences, démarches de concertation publique…

 

. de travailler en co-élaboration avec vos différentes parties prenantes

Trouver de nouvelles opportunités de business et d'innovation

Vous avez besoin :

. de détecter de nouvelles opportunités de business


. de repérer, qualifier et prospecter de nouveaux clients


. de développer votre activité par des innovations qui se remarquent : innovation sociétale, innovation de rupture, innovation de transformation...

Faciliter l'évolution des modèles économiques et des paradigmes culturels

Vous avez besoin :

. de décrypter les logiques des modèles économiques émergents

 

. de faire évoluer votre modèle économique compte tenu des mutations actuelles de notre société

 

. de dialoguer et co-créer avec d'autres parties prenantes qui ont un référentiel culturel différent du vôtre

 

. d'expérimenter en quoi l'évolution de votre modèle économique peut impacter votre culture d'entreprise en interne

Modéliser un projet complexe et le piloter de manière évolutive

Vous avez besoin :

. d'agir et penser en complexité


. d'avoir une vision globale d'un projet complexe


. de transmettre avec clarté la complexité d'un projet


. de piloter un projet complexe de manière évolutive et agile